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微软Windows无障碍计划主管Jeff Petty表示，技术进步能为残疾人创造机会，而行业本身也有责任去开辟新道路，让人们有更多的收获。苹果的无障碍政策资深经理Sarah Herrlinger表示，技术应该为所有人所用，苹果在设计所有产品时都将此牢记在心。

2014年是陈坤投资的起点，当时陈坤请了美妆电商品牌天天网创始人鞠传国一个盒饭，促成了这笔投资。陈坤投资天天网是认可它的商业模式，为此他成了天天网第六大流通股东，还担任其代言人。不过，从2016年9月开始，天天网传出拖欠供应商贷款、员工工资。到2017年8月，天天网三名董事离职，APP无法打开。3年累计亏损7500多万，天天网濒临倒闭。

2015年，黄晓明投了乐视影业500万。2016年，黄晓明以自有资本成为资产管理公司天津鼎石一号的合伙人及控股股东，出资占比31.41%。后者持有万达影视2.68%股，按当时市值估算约10亿元。坦白说，这三笔投资均不理想。华谊处于低谷自不必说，乐视影业上市遥遥无期，万达影视同样如此，而且麻烦不断，自2015年至今，三任总经理、六任副总经理相继离职，包括史玉柱的巨人投资在内的数十家投资机构套现离场。

按照日本的经验，各个县市区必须有计划地对垃圾进行分类和收集处理，分类规则由各个县市区自己确定。中国台湾的垃圾分类，主要分为资源、厨余与一般垃圾三类。目前，国内已经公布分类方式的城市包括广州、杭州、上海、北京等地，分类也不尽相同，最受关注的是北京和上海。上海垃圾分为“干垃圾、湿垃圾、有害垃圾和可回收物”；北京官方透露的消息是，未来北京的分类模式是分为“厨余垃圾、其他垃圾、有害垃圾和可回收物”。

比如新城控股在今年3月发行一笔21亿元境内公司债时提及的违约条款中包括：发行人或其董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪或重大违法失信、无法履行职责或者发生重大变动；发行人控股股东或者实际控制人涉嫌犯罪被立案调查或者发生变更。而4月4日的2亿美元优先票据公告中，新城发展控股同样设置了“控制权变更触发事件购回”的条款。其中包括：获许可持有人为合共拥有本公司少于50.1%总投票权的实益拥有人。

分拣厂每天可处理30-50吨生活垃圾，加上2B业务，也就是针对政府、机关和商场超市这些渠道的垃圾分类，目前公司每日资源化处理生活垃圾600吨左右。谈到公司的盈利情况，徐鸿源颇有底气。他们回收的干垃圾经过专业的分工，能分出50多种可回收的资源类型，资源回收利用率比过去的传统垃圾回收站高出20%到30%，这种专业和精细化的分类提升了利润水平。不过，2B业务占了利润的绝大部分。